İşinin ve Ailenin Kahramanı Ol! / Jose Silva UltraMind 28

Hans Dejong anlatıyor…

Bir şirket için çalıştığını ve işini o kadar iyi yaptığını hayal et ki çabaların birkaç milyon dolar yeni gelir elde etmiş olsun. Bu seni nasıl hissettirdi?

Ve farz et ki çabaların bu tür yeni gelirler getirirken, geliştirdiğin ürün insanların hayatlarını kurtarıyor. Bu seni nasıl hissettirdi? Şirket liderleri senin hakkında ne düşünürdü? O şirkette bir kahraman olurdun, değil mi? Ve ailenin muazzam başarından ne kadar gurur duyacağını hayal et.

Ohio merkezli New Dimensions in Medicine (NDM) araştırma bölümünün başkanı bunu hayal etmek zorunda değildi. Bir soruna çözüm bulmasına yardımcı olması için Silva tekniğini kullandıktan sonra bunu ilk elden deneyimledi.

Muhtemelen iş hayatındaki en yaygın sorun doğru karar vermektir. Jose Silva bize her zaman, çözümü olmayan bir sorun olmadığını hatırlattı. Yeterli bilgiye sahipsen, karar vermek kolaydır. Kararının sonuçlarının ne olacağını önceden söyleyebilseydin, karar vermenin ne kadar kolay olacağını hayal et.

NDM'deki araştırma direktörünün durumunda, yapay arterler için bir formül oluşturma projesini tamamlamak için daha fazla bilgiye ihtiyacı vardı. (O zamanlar doktorlar, kalpteki atardamarları değiştirmek için hastanın vücudunun diğer bölgelerinden atardamarları nakletmek zorundaydılar. Yapay atardamarları kullanabilselerdi, bu hastalar için çok daha kolay olurdu ve şüphesiz birçok durumda yaşamlarını uzatırdı. )

Araştırmacı, beta seviyesinde zaten dört yeni formül geliştirmişti, ancak vücudun "yabancı" materyali reddetmesiyle ilgili bir sorun hala vardı.

Araştırmacı bir Silva kursuna katıldı. Eğitmen Ken Obermeyer, alfa'da beta'dan daha fazla bilgi bulunduğunu ve seviyene giderek ihtiyacın olan bilgilere erişebileceğini açıkladı. Bu boyutta bilgiye ulaşmanın bir başka yaygın yolu da rüyalardır.

NDM araştırmacısı kaybedecek bir şey olmadığı ve belki de kazanacak bir şey olmadığı sonucuna vardı, bu yüzden yapay arterler için en iyi formülü nasıl oluşturacağı problemini çözmek için kullanabileceği bilgileri içeren bir rüya görmeye programladı.

Gece bir ara uyandı ve bir formül yazdı. Sonra tekrar uyumaya gitti.

Sabah uyandığında formülü gördü, laboratuvara gitti, numuneyi bir araya getirdi ve insan vücudunun yapay arterleri oluşturmak için kullanılan plastiği kabul edeceğini gördü.

"Bu yaratıcı çözümle ilgili ilginç bir not," diye hatırlatıyor Obermeyer, "araştırmacıya göre, eğer formülü beta bilgisiyle birlikte düşünmüş olsaydı, bunun vücudun kabul edeceği bir şey olduğuna inanmazdı." Yani akıl ve mantık onu bu çözüme götürmezdi.

Bu, aklın ve mantığın göz ardı edilmesi gerektiği anlamına gelmiyor, Obermeyer hemen işaret ediyor. Hepimizin analiz ve muhakeme için mantıksal, nesnel beta düzeyine ihtiyacımız var, ancak sunduğu yaratıcı içgörü ve daha yüksek zekanın bize sağlayabileceği yardım ve rehberlik için sezgisel alfa düzeyine de ihtiyacımız var.

Araştırmacının fikri nereden geldi? Kendi bilinçaltından mı geliyordu? Yoksa fikir daha yüksek zekadan mı geldi? Kaynak ne olursa olsun, fikir eldeki sorunu çözmüş ve insanlık için birçok fayda sağlamıştır.

Alfa İşlevinin Değerli Olduğunu Kanıtlıyor

Birkaç yıl önce, RCA Records yöneticisi Silva eğitimini aldı. Doğal olarak, işlerini yapma yeteneklerindeki gelişmeleri gözlemlemeyi umuyorlardı.

Silva International, kişilik özelliklerini doğru bir şekilde değerlendirmede değerini yıllar içinde kanıtlamış standart bir psikolojik test kullanarak yöneticilerin kişilik özelliklerindeki değişiklikleri ölçmek için bir araştırma projesi düzenledi. Yöneticiler, Silva eğitimini tamamlamadan önce ve tamamladıktan sonra test sorularını yanıtladı.

RCA Records Mesleki Hizmetler Bölüm Başkan Yardımcısı Mangini, gözlemlediklerini beğendi. Bunu "katılan herkes üzerinde olumlu bir iz bırakan olağanüstü bir deneyim" olarak nitelendirdi.

Ayrıca, "Silva Metodu, insanların kendilerini motive etmelerini sağlayan kesin bir yol sağladı" dedi.

Kişilik testiyle ilgili araştırma raporu, " etkili yönetim için yapması gereken özellikler açısından bakıldığında değişim göstergelerinin kişisel gelişim açısından çok olumlu olduğunu" belirtti.

Rapor, "Grup, olumlu benlik ve organizasyon yönetimini yansıtan becerilerde önemli bir değişiklik gösterdi" diye devam etti. "Gerçekten de, yönetimle ilgili artırılacak faktörleri elle seçecek olsaydık, daha uygun dinamikleri seçmek zor olurdu."

Mangini övgüyü yineledi: "Kurs, herkesin hayatlarını zenginleştirmenin, geçmişte onları olumsuz etkilemiş olabilecek koşulları daha iyi kontrol altına almanın bir yolunu açıkça gösteriyor. İşimde bu oldukça karmaşık olmayan yaklaşımı anladığım için minnettarım.” 

Hemen hemen tüm başarılı iş adamlarıyla ilgili hikayeleri ve kitapları oku ve kariyerlerinde tamamen mantıklı olmayan, ancak onları en büyük başarılarına yönlendiren kararlar aldıkları yerleri göreceksin.

Bunun nedeni, onların doğal alfa-düşünürleri olmalarıdır. Artık "normallere" göre avantajlı bir alfa düşünürsün. Sen eğitimli bir alfa-düşünürsün. Artık araştırmacının yaptığını yapmak için süreci nasıl yöneteceğini ve orada mevcut olan yaratıcı anlayışlardan ve yeni bilgilerden yararlanmak istediğinde alfa seviyesine nasıl gireceğini biliyorsun.

Alpha'da oynadığın içgörü ile kararını verdiğinde, test et, sonuçları gözlemle, gerekli ayarlamaları yap ve başarınla şirketinin ve ailenin kahramanı ol.