Header Ads

Anlattıklarım Bazıları İçin İnanılmaz Olacak / Bob Proctor Türkçe 41



Anlatacaklarım bazıları için inanılmaz olacak.


Neden "herkes için" demedim? Çünkü hayatını değiştirmek için bir karar vermenin hayati önemini vurgulamak istiyorum. Bunun sen olup olmayacağına sen karar vereceksin.


Paradigmanı değiştirmek adanmış bir karar gerektirir, çünkü bize öğretilen neredeyse her şeyin tersi yönde ilerler. Okula gideriz, bir kitap alırız, okuruz, materyalle ilgili sorular sorarız ve sonra başka bir kitaba geçeriz. Gerçek şu ki, kitabın içeriğini bu şekilde anlamamız mümkün değil. Bir şeyi bir kez okuyup devam etmek işe yaramayacaktır.


Paradigmamız tekrar yoluyla inşa edildi -sürekli, aralıklı tekrar- ve bu şekilde değiştirilecek. Ancak bu çoğu insan için pek bir anlam ifade etmiyor: geçmişte ne yönde ve nasıl eğitildikleri ile ilişki kuruyorlar, oysa gerçekte hiç eğitilmiyorlardı; sadece bilgi topluyorlardı.


Prestijli üniversitelerden çok etkileyici dereceler almış ama hayatları boyunca mücadele eden insanlar görürsün. Yeterli paraları yoktur; iyi bir pozisyona sahip değildirler. Eğer kendi şirketleri varsa, iflas ederler ya da işlerini kaybederler. "Çok akıllılar, bu nasıl olabilir ki?" diye düşünürsün.


Gerçek şu ki, hiç de zeki değiller. Çok fazla bilgi toplamışlardır ama bunları kullanmazlar. Davranışları paradigmaları tarafından kontrol ediliyor, sahip oldukları bilgiler tarafından değil. Nasıl yapılacağını bildikleri şeyi yapmıyorlar. Garip bir nedenden ötürü, bunu asla anlamıyorlar. Asla durup kendi davranışlarını bildikleriyle bağlantılı olarak analiz etmiyorlar.


Yıllar içinde, son derece başarılı olan çoğu insanın bilinçsiz bir yetkinliğe sahip olduğunu gördüm. Neden bu kadar iyi olduklarını ifade edemezler. Multimilyoner olabilirler ve prestijli organizasyonlar kurmuş olabilirler, ancak bu bilgiyi çocuklarına aktaramazlar, çünkü bunu neden yaptıklarını bilmezler. "Ben sadece yapıyorum" derler. 


İnsanlar bu kişilerin oldukça zeki olduğunu düşünür, ancak bunun zeki olmakla hiçbir ilgisi yoktur. Bu onların paradigmaları ile ilgilidir, çünkü paradigma bizi muazzam ölçüde kontrol eder.


Herhangi bir girişimde başarı tamamen zihnimizin içinde olup bitenlere bağlıdır; dışarıda olup bitenlerle hiçbir ilgisi yoktur. Bazı insanlar kötü ekonomik koşullar karşısında bile son derece başarılı olurlar. Büyük Buhran sırasında bile herkes işsiz değildi; herkes beş parasız değildi. Bazı insanlar çok iyi iş çıkardı, milyonlarca dolar kazandı.

 

Neden çok başarılı oldular? Neler oluyordu? Neden birkaç kişi kazandı? Başarılarını zihinlerinde inşa ettiler. Başarı içeriden dışarıya doğru gelmelidir, dışarıdan içeriye değil. Dış dünyamız tarafından kontrol ediliyoruz çünkü bu şekilde eğitildik; dış dünyanın bizi kontrol etmesine izin vermeye programlandık.


Paradigmalar ve Alışkanlıklar


Daha önce de söylediğim gibi, sadece olumlu düşünmek işe yaramayacaktır; bu bir yanılsamadır. Paradigma değişikliği gerekir ve paradigma, bilinçaltımızda sabitlenmiş olan çok sayıda fikirdir. Bilinçaltımızda sabitlenmiş olan fikirler alışkanlık olarak bilinir. Bir paradigma, bilinçaltımızda sabitlenmiş olan çok sayıda alışkanlıktır. 


Alışkanlık, herhangi bir bilinçli düşünce olmaksızın kendini ifade eden bir fikirdir; otomatik olarak hareket edersin. Arabanı öncelikle alışkanlıkla sürersin. Bunu yapmak için düşünmene gerek yoktur, çünkü programlanmışsındır.


Sabah kalktığın andan itibaren iki ya da üç saat boyunca kendi davranışlarını objektif olarak gözlemlersen, davranış kalıplarının çoğunun sana arzu ettiğin başarıyı getirmeyeceğini görürsün. O zaman kendine "Neden bu şekilde davranıyorum?" diye sorman gerekir.


Her gün aynı şeyleri yaparsın, çünkü bunları yapmaya programlanmışsındır. Yaşadığımız şekilde yaşamaya programlanmışızdır. Her şeyden önce genetik olarak programlanmış durumdayız; akrabalarımıza benzememizin nedeni de bu; doğuştan genlerimize işlenmiş. Her birimiz, nesiller boyu geriye giden bir genetik havuzun birleşimiyiz. 


Bizi kontrol eder; yaptığımız her şeyi kontrol eder. Bir kişinin paradigmasının okulda öğrendikleriyle hiçbir ilgisi yoktur. Eğer bir kişi kötü bir paradigmaya sahipse, çok iyi bir eğitim almış olsa bile kaybedecektir. Eğitimleri onlara yardımcı olmayacaktır.


Her şeyden önce paradigmanın nasıl oluştuğunu anlamamız gerekir. Sonra da nasıl değiştiğini anlamalıyız ve bu çoğu insanın anlamadığı bir şey. Okullarda öğretilmiyor. Bunu öğreten çok az seminer var. Bu fikirle karşılaştığımda şok oldum çünkü bu alanda çalışıyor olmama rağmen bu ilkeyi gerçekten anlamamıştım.


Bilinçsiz Yetkinlik


1961'de yılda 4.000 dolar kazanıyordum, 6.000 dolar borcum vardı ve bu işin içinden nasıl çıkacağımı bilemiyordum. Beş yıl sonra, yılda bir milyon doların üzerinde kazanıyordum ve Toronto, Montreal, Boston, Cleveland, Atlanta ve Londra'da şubeleri olan bir şirkete sahiptim.


Çok sorumsuzca davranıyordum. Londra'da yaşıyordum; oraya taşınmış ve bir şirket kurmuştum. Playboy Club'a gider ve rulet oynardım. Parayı kaybetmek umurumda değildi, çünkü paranın nerede olduğunu ve nasıl kazanacağımı biliyordum.


Bir gün durdum ve sordum, "Bu nasıl oldu? Hayatım neden bu kadar dramatik bir şekilde değişti?" Bu soruya cevap veremiyordum. Nedenini bilmiyordum. Çok para kazanmak istiyorsan gerçekten zeki olman gerektiğine inanarak yetiştirilmiştim. Çok zeki olmadığımı biliyordum ama çok para kazanıyordum. Ayrıca okula gitmezsen asla iyi bir iş bulamayacağına inandırılarak büyütülmüştüm. Ben bunu yapmamıştım; iki ay liseye gittim. Sadece iyi bir işim yoktu; tüm şirketin sahibi de bendim.


İşte o zaman inanmam için yetiştirildiğim neredeyse her şeyi kontrol etmeye başladım ve çoğunun doğru olmadığını gördüm. Bir insan diğerinden daha iyi olabilir mi? Hayır. Hiç kimse bir başkasından daha iyi değildir. Sonuçları biraz daha iyi olabilir, daha fazla kazanabilir, daha üretken olabilir, daha hızlı koşabilir, ama hepimiz tamamen aynıyız. Hepimizi alıp ateşe atsan, hepimiz aynı seviyeye düşeriz. 


Bizler kütle, enerji ve titreşimiz; renk, boyut, cinsiyet hiçbir şey ifade etmez. Hepimiz aynıyız. Hepimizin kesin yasalara tabi olduğumuzu fark etmeliyiz; bunlar değişmez. Bunlar insanlar tarafından yapılmadı, dolayısıyla insanlar bunları değiştiremez. Başarımız, anlayışımıza ve yaşamlarımızı bu yasalarla uyumlu hale getirme becerimize bağlı olacaktır.

 

Bir gün coşkulu bir deneyim yaşadım ve kafamdaki her şey değişmeye başladı. Neden böyle davrandığımı bilmiyordum. Neden kazandığımı bilmiyordum. Resmi bir eğitimim ya da iş deneyimim yoktu. "Bunu çözeceğim" diye düşündüm. Neden başarılı olduğumu bulacağım."


Cevabı bulmak için dokuz buçuk yıl bilinçli ve kasıtlı bir şekilde odaklanmam gerekti. Bulduğumda ise tek yapmak istediğim çalışmaktı. Bina bakım işindeydim; bir ofisi temizlemeye başlamıştım ve sonunda birçok farklı şehirde birçok ofisi temizlemeye başladım. Oradan ayrıldım ve Nightingale-Conant Corporation'da çalışmaya başladım. Yılda 1 milyon dolardan fazla kazanırken 18.000 dolara düştüm. Beş yıl sonra 33.000 dolar kazanıyordum.


Ellerindeki malzeme nedeniyle orada çalışmama izin vermeleri için onlara para ödemeye hazırdım. Earl Nightingale ve Lloyd Conant'ın tam anlamıyla birer dahi olduğunu düşünüyordum; yaptıkları şey aklımı başımdan almıştı. Onların yaptıklarını yapan başka kimseyi tanımıyordum. Öğrenmek istedim ve öğrendim de. Onları bir bilim adamı gibi inceledim. İşte o zaman noktaları birleştirmeye başladım.


Buhran döneminde doğdum ve ben sadece altı yaşındayken tüm dünya savaşa girdi; her şey karneye bağlandı. Kötü haberlerden başka bir şeyin olmadığı ilginç zamanlar yaşadım. Kimse bir çocuğun zihnini geliştirmekle ilgilenmiyordu. Annem üç çocuk büyütüyordu, yani asıl mesele geçinmekti.


1961 yılında küçük pilli pikabımda Earl Nightingale'in kayıtlarını dinlemeye başladım ve bir daha bırakamadım. Earl Nightingale gibi konuşan birini daha önce hiç duymamıştım. O zamandan beri bu materyale kilitlendim; 1961'den bugüne kadar üzerinde çalışmayı hiç bırakmadım.


Farkındalık Geliştirme


Bu materyal okullarda ve hatta daha öncesinde öğretilmelidir. Aslında bunu bir bebeğe bile öğretebilirsin. Bizler halk olarak aklın gelişimine kafayı takmış durumdayız ve farkındalığın gelişimini görmezden geliyoruz. Bir kişi iki ya da üç konuda doktora yapmış olabilir ama nasıl para kazanacağını, nasıl iş kuracağını ya da kişisel olarak nasıl gelişeceğini bilmiyor olabilir.


Farkındalık işin anahtarıdır. İnanıyorum ki, Yaradan’la, sonsuz zekayla olan birliğimizin farkına varmak istiyoruz. Ne kadar farkında olursak, bu sonuçlarımıza da o kadar yansır. Farkındalık eksikliği de sonuçlarımıza yansır.


Earl'ün en ünlü programlarından biri, hakkında düşündüğün şey haline geldiğini söylediği The Strangest Secret (En Tuhaf Sır) idi. Bu fikri ne kadar çok araştırırsan, o kadar derinleşir. Ben bunu biraz daha ileri götürerek, düşüncelerimizi nasıl seçtiğimizle kendimizi frenlediğimizi ekledim.


Evrenin değiştirebileceğimiz tek bir parçası olduğunu ve bunun da kendimiz olduğunu anlayarak işe başlamalıyız. Başka hiçbir şeyi değiştiremeyiz. Etrafımızdaki koşulları veya durumları değiştiremeyiz. Olan bitene uyum sağlamalı ve devam etmeliyiz ama aynı zamanda karşılaştığımız dış durumlardan daha büyük olduğumuzu da anlamalıyız. 


Bu tür şeylere gerçekten çok fazla zaman ayırmıyorum, çünkü geçip gidiyorlar ve başka bir şey gelecek. Eğer izin verirsek dışarıda her zaman bizi kontrol edecek bir şey vardır. Ben buna izin vermeyi seçmiyorum. Kendimi kontrol ediyorum.


Dahası, mesele sadece ne düşündüğümüz değil; neyi içselleştirdiğimizdir, çünkü bir şeyi içselleştirmeden de düşünebilirsin. Bu düşünceleri içselleştirmen, onları duygusallaştırman gerekir, yoksa sana hiçbir faydası olmaz. Onları yalnızca bilinç düzeyinde tutarsan, zenginlik düşünüp yoksulluk içinde yaşayabilirsin. Zenginlik düşüncelerini içselleştirmediysen, yoksulluk içinde kalmaya devam edersin.


İlham verici yazar ve konuşmacı Neville Goddard bunu çok iyi ifade etmiştir: Geleceğin, koşulları akıllıca ve bilinçli bir şekilde inşa eden kişinin hayal gücünde şimdiki zaman haline gelmesi gerektiğini söylemiştir. 


Bize başka hiçbir yaşam formuna verilmemiş zihinsel yetiler verildi; dünyadaki diğer tüm küçük yaratıklar çevrelerinde tamamen evlerinde gibidirler; uyum sağlarlar. Bizler tamamen yönümüzü şaşırmış durumdayız çünkü bize çevremizi inşa edebilmemiz için zihinsel yetiler verildi, ancak eğitim sisteminden geçip bu yüksek yetiler hakkında hiçbir şey öğrenemezsin.


Hafıza, algı, irade, akıl, hayal gücü, sezgi - bunlar olağanüstü güçlerdir, ancak nasıl çalıştıklarını anlıyor muyuz? Çok satan yazar Wayne Dyer'ın dediği gibi, "Bir şeye bakış açını değiştirdiğinde, baktığın şey de değişir." Algını değiştirirsen, dünyanı da değiştirirsin. 


Mükemmel bir hafızamız var; mükemmel bir sezgimiz var; tüm yüksek yetilerimiz mükemmel. Geliştirilmeleri gerekir ama bize bunlara sahip olduğumuz öğretilmez, dolayısıyla bunları nasıl kullanacağımız da öğretilmez. Hayal gücü sadece oynanacak bir şey değildir. Gördüğümüz her şey, etrafımızdaki dünya, önce hayal gücünde var olmuş ve sonra fiziksel sonuçlara dönüşmüştür. Dünya yasalara göre işler.


Havacılık ve uzay mühendisi Wernher von Braun bunu çok iyi ifade etmiştir. John Kennedy ona, "Bir insanı aya taşıyacak ve sonra onu güvenli bir şekilde dünyaya geri getirecek bir roket yapmak için ne gerekir?" diye sorduğunda von Braun, "Bunu yapma iradesi" diye cevap vermiştir.


İrade yüksek yetilerimizden biridir. Dışarıdaki tüm dikkat dağıtıcı unsurları dışarıda bırakarak tek bir fikri zihnimizin ekranında tutmamızı sağlar. Tek bir fikre odaklandığında, o fikrin şekillenmesi gerekir. Andrew Carnegie'nin gözlemlediği gibi, zihinde tutulan, vurgulanan, korkulan ya da saygı duyulan herhangi bir fikir, hemen kendisini mevcut en uygun biçimde giydirmeye başlayacaktır. Evrenin ilk yasalarından biri, enerjinin sürekli dönüşümüdür: enerjiler sonsuza dek forma girer, formdan geçer ve tekrar formdan çıkar.


Enerji ve Form


Açık bir günde gökyüzüne baktığında küçük bir bulutun toplandığını görebilirsin. Şekillenmeye başlayan bir enerji vardır. Sonra bulut kararmaya ve ağırlaşmaya başlar ve bum! Su ortaya çıkar. Eğer orada yeterince uzun süre durursan, suyun geldiği yere geri döndüğünü görürsün. Enerji kaynağına geri döner: bu bizim için ve kullandığımız her şey için geçerlidir.


Yasalarla yaşıyoruz. Çoğu insan yasaları anlamıyor, bu yüzden de çoğu zaman uyum içinde yaşamıyorlar. Yasaları anladıkça ve yaşamımızı onlarla uyumlu hale getirdikçe, işler doğru yönde ilerlemeye başlar.


Ralph Waldo Emerson neden-sonuç ilişkisinin yasaların yasası olduğunu söylemiştir: ne verirsen geri alırsın. Çok fazla iyilik verirsen, çok fazla iyilik alırsın, çünkü kendini onunla uyumlu hale getirirsin.


The Secret ortaya çıktığında çok işe yaradı ama aynı zamanda birçok insanın da kafasını karıştırdı. Çekim yasasına inanıyorlar: onu düşün ve onu kendine çekeceksin. Ancak çekim yasası hakkında konuşan insanların çoğu bunu gerçekten anlamıyor. Çekim yasası ikincil bir yasadır. Birincil yasa titreşim yasasıdır. Bu yasaya göre her şey hareket eder; hiçbir şey durmaz. Bir duygu okyanusunda yaşıyoruz ve bir frekansta düşünüyoruz. Düşünce enerjidir.


Düşündüğün frekans sana neyi çektiğini belirleyecektir, çünkü içinde bulunduğun titreşimi kontrol edecektir. Uyum içinde olmadığın bir şeyi kendine çekemezsin. Eğer bir kişi yoksulsa, hiç parası yoksa, hiç parası olmamışsa ve zengin olacağını düşünüyorsa, tek yapacağı şey yoksulluk içinde kalmak olacaktır. Yoksulluk titreşimi içindedir. Bunu anladıklarında ve değiştirdiklerinde, farklı bir dünyadalar ve farklı bir oyun oynuyorlar.


Eğitimin kafamıza bilgi yerleştirmek olduğuna inanıyoruz, ama hiç de öyle değil. Ünlü eğitimci Maria Montessori şöyle diyor: "Çocukları okula gönderiyoruz ve onların birer fincan olduğunu düşünüyoruz; fincanı doldurmalarını istiyoruz. Gerçek şu ki, fincanlar zaten dolu." 


Var olan ve var olacak olan tüm bilgi, tüm güç her yerde mevcuttur. İhtiyacın olan tüm bilgi ve güce zaten sahipsin. Enerji almazsın, onu serbest bırakırsın ve arzuya bırakırsın. Bir arzun olduğunda, onu gerçekleştirecek enerjiye de sahip olursun.


Ruhsal DNA'mız mükemmeldir. Her birimizin içinde mükemmellik vardır ve bu mükemmellik kendini içimizde ve bizim aracılığımızla ifade etmeye çalışır. Ruh her zaman genişleme, ifade içindir; her zaman saf ve katıksız ruh olarak kim olduğumuzun özünü gösterir. Her zaman kendini daha büyük bir şekilde ifade etmek ister. Bu yüzden bir şeyler isteriz. 


Aslında elde etmek değil, büyümek isteriz: "Daha hızlı koşmak istiyorum; daha yükseğe zıplamak istiyorum." Ruh kendini bizim aracılığımızla ifade etmek ister. Bizler ruhani varlıklarız. İnsanların ruhani bir deneyim yaşadıklarını söylediklerini duyarsın. Öyle değildir; onlar fiziksel bir deneyim yaşayan ruhlardır.


İçimizdeki mükemmellik her zaman ifade arayışındadır. Bu yüzden koşarsak daha hızlı koşmak isteriz. Zıplarsak, daha yükseğe zıplamak isteriz. Eğer satış yapıyorsak, daha fazla satış yapmak isteriz. Ne yaptığımız önemli değil; daha fazlasını yapma arzumuz var. Bunun nedenini anlamalıyız.


Üretken Tatminsizlik


Ben küçük bir çocukken, büyükannem bana "Sahip olduklarınla yetinmelisin" derdi. Büyükannem bir melekti ve onun yanıldığını söylemek istemezdim, çünkü büyükannem nasıl yanılabilirdi ki? Ama yanılıyordu. Sahip olduklarımızla asla tatmin olmamalıyız.


Tatminsizlik üretken bir durumdur ve daha fazlasını isteyerek daha fazlasını yaparsın, mesele onu elde etmek değildir. Daha fazlasına sahip olmanın seni daha iyi yapacağını düşünüyorsan, kendini kandırıyorsun demektir. Büyük bir hayal kırıklığına uğrayacaksın. Benim yaptığım da bu; sadece kendimden daha fazlasını yüzeye çıkarıyorum. Bugün, dün yaptığımdan daha iyi bir iş yapmak istiyorum.


Emekli olma fikri, hayattaki amacın çalışmak zorunda kalmayacak kadar geçinmek olduğunu gösteriyor gibi görünüyor. Ancak biz çalışmak için yaratılmadık; çalışmak bizim için yaratıldı. İşimizden tatmin oluruz. Tatmin olmak için işe gidersin. Hizmet sunarak para kazanırsın. Para kazanmak için hizmet verirsin.


Bazı şeyleri düzeltmemiz gerekiyor. Yanlış anladık, çünkü önemli pozisyonlardaki insanlar yanlış anladılar ve bize öğretiyorlardı ve biz de nasıl yanlış olabilirler diye düşündük.


Kurumlar ve Sistemler


Şu ana kadar bireylerden bahsettim, ancak bu fikri daha geniş bir çerçeveye, diyelim ki bir şirkete uygulayalım. Bu ilkeler çok önemli, ancak kilit pozisyonlardaki insanlar tarafından yeterince anlaşıldıklarını düşünmüyorum. Sistemlere, binalara, eşyalara çok para harcıyoruz ama insanlara o kadar para harcamıyoruz.


Örnek olarak bir oteli ele alalım. Otelden insanları çıkardığında, artık bir otelin yoktur; eşyalarla dolu bir binan vardır. Otel insanlardır. Eğer bir iş kurmak istiyorsak, insanları inşa etmeliyiz.


Herkesin potansiyeli vardır. Bu potansiyeli nasıl geliştireceğimizi öğrenmeliyiz. Bir insanın daha iyi bir iş yapmasını istiyorsan, ne istediğini bulsan iyi edersin çünkü gerçekten daha iyisini yapmaya çalışacakları tek zaman, gerçekten istedikleri bir şey için çalıştıkları zamandır. 


Çalışanlarımıza "Dinle, bir hata yaptın. Sana bunu nasıl doğru yapacağını göstereyim" diyoruz, ama onlar işi nasıl yapıyorlarsa o şekilde yapmaya programlandıkları için o şekilde yapmaya devam ediyorlar. Bu onların paradigmasıdır ve onlara bir şey söylemek bunu değiştirmeyecektir. Bugün ya da yarın için değişebilirler, ama sonra bom! Paradigmaya geri dönerler.


Paradigma bir termostat gibidir: kişinin performansının sıcaklığını kontrol eder. Performanslarının sıcaklığını değiştirmek istiyorsan, paradigmayı değiştirmen gerekir. Bu termostatı değiştirmelisin ve bunu yapmak için de onu anlamalısın. İnsanları eğitmeye başlamalısın ki kim olduklarını, ne olduklarını ve onları neyin harekete geçirdiğini anlamaya başlasınlar.

 

Şirketlere girdim ve bu ilkeleri öğrettim; sonuçlar astronomik oldu. Yetmişli yıllarda, en büyük sigorta şirketlerinden ikisi olan Prudential of America ve Metropolitan'a girdim. İnsanlara birkaç yeni alışkanlık kazandırarak satışları yüz milyonlarca dolar arttırdık. İnsanlara sabah 9:00'da bir müşteri adayının karşısına çıkmayı ve ondan 100.000 $ değerinde sigorta satın almasını istemeyi taahhüt ettirdim. 


Onlara, "Satmak zorunda bile değilsiniz; sadece satın almalarını isteyin. Yapmanız gereken tek iki farklı şey, sabah 9:00'dan önce birinin karşısına çıkmak ve ondan 100.000 dolarlık sigorta satın almasını istemek." Bir hafta içinde bir yılda sattıklarından daha fazla 100.000 dolarlık poliçe satıyorlardı.


Hapishaneye gittim ve aynı şeyin olduğunu gördüm. Bir kişiye elde ettiği sonuçları neden elde ettiğini ve bu sonuçları değiştirmek için ne yapması gerektiğini gösterdiğinde, bunu yapma şansı oldukça yüksektir. Eğer sadece değişmelerini sağlamaya çalışıyorsan, bunu yapmayacaklardır.


İnsanlar değişime direnmezler; değiştirilmeye direnirler. Eğer değişmeye karar verirsen, değişirsin. Eğer ben senin değişeceğine karar verirsem ve sen değişmezsen, çabalarıma direnirsin. İnsanların daha iyisini yapmayı, değişmeyi ve daha üretken olmayı istemelerini cazip hale getirmeliyiz. Bunu yapmak için onları neyin harekete geçirdiğini anlamalıyız. 


Zihinlerinin nasıl çalıştığını anlamalıyız. Zihnin nasıl işlediğini anlamak sadece psikologlar için değildir. Herkes içindir, çünkü zihin harekettir. Beden ise bu hareketin tezahürüdür. Kuruluştaki insanların kendilerini anlamalarını istiyorsak, kendimizi anlamalıyız. Onlarla birlikte çalışmalıyız.


Earl Nightingale ile çalışmaktan en çok keyif aldığım şey, onun sürekli çalışıyor olmasıydı. Sürekli çalışırdı ve Earl mesajın ta kendisiydi.


Ne yaptığını ve ne üzerinde çalıştığını izlerdim. Bir keresinde masasının üzerinde, yirminci yüzyılın başlarında yaşamış ilham verici yazar Thomas Troward'ın bir kitabının bulunduğu bir okuma standı vardı. Belli bir sayfaya kadar açılmıştı.


"Bunun ne önemi var?" diye sordum. "Üç aydır bu sayfa üzerinde çalışıyorum" dedi. Aynı sayfa mı?" diye sordum. "Evet. Anladığım zaman, bir sonraki sayfaya geçeceğim" diye yanıt verdi.


Bunu yapmaya başladım; Troward'ın tüm kitapları bende var ve sürekli onları çalışıyorum. Earl'ün yaptığını yapmaya başladım. O bana bir mesajdı. Bence bizim de yapmamız gereken bu. Eğer insanlara liderlik edeceksek, onlardan yapmalarını istediğimiz şeyi yapmalıyız. Kendin yapmadıktan sonra insanlara bir şey yapmalarını söylemenin bir anlamı yok.


Programını Anla


Paradigma, herkesin üzerinde çalışabileceği en önemli kavramdır. Hayatımızdaki her şeyi kontrol eder. Şimdi bu kavramı oldukça iyi anladığımı düşünüyorum, ancak daha iyi anlamak istiyorum, bu yüzden daha fazla çalışmaya devam ediyorum. Bir şeyi değiştirmek istiyorsan, tekrarı kullanman gerekir. Eğer adın sana sadece bir kez söylenmiş olsaydı, ne olduğunu bile bilmezdin. Sonunda tepki vermeye başlayana kadar sana defalarca isminle seslenmek zorunda kaldılar.


Şu anda insanları kontrol eden fikirlerin birçoğu saçmadır ve belki üç ya da dört yüz yıl önce yaşamış negatif bilinç yapısına sahip biri tarafından ortaya atılmış olabilirler, ancak o zamandan beri DNA'da aktarıldılar ve DNA'nın bir parçası haline geldiler. Bu, ana rahmine düştükten sonra sen gezegene ilk adımını atana kadar yaklaşık 280 gün boyunca genişlemeye devam etti. Zihnin sonuna kadar açıktı; etrafında olup biten her şey doğrudan bilinçaltına giriyordu.


Sorun değil, çünkü bunu değiştirebilirsin. Değişmeye başladığımda yirmi altı yaşındaydım; oldukça başarılı oldum, birkaç milyon insanın değişmesine yardımcı oldum, ama hala öğrenecek çok şeyim var.


Uzun zamandır bu işin içindeyim. Hapishanelere, okullara, şirketlere gittim. İnsan, yaşamın büyüleyici bir ifadesidir. İçimizde kilitlenmiş müthiş güçler var. Eğer değişeceksek, bunun neleri içerdiğini anlamalıyız. Araba kullanacaksan, vitesin ne işe yaradığını anlamak zorundasın. Bilgisayarınla çalışacaksan, bilgisayarın hakkında bir şeyler anlaman gerekir. Bilgisayarımızda programlar vardır ve biz onlara güveniriz. Eğer programda bir değişiklik yapmak istiyorsak, bunu kod yazan birine yaptırırız.


Paradigman bir programdır ve biyo-bilgisayarındadır. Hayatını kontrol eden programın kodunu yazan insanlar zihin hakkında hiçbir şey bilmiyorlardı. Onlar aldıkları bilgileri sana aktarıyorlardı. Yine de, bu programı tekrarlama yoluyla yüklediler. Bize aynı şeyler tekrar tekrar öğretildi: nasıl kaşık kullanacağımız, nasıl yürüyeceğimiz, bir ayağımızı diğerinin önüne nasıl geçireceğimiz. Bu tekrardı - sabırlı, sürekli, aralıklı tekrar.


Tutum: Sihirli Kelime


Tutum her şeydir. Herhangi birinin bu materyalle ne kadar başarılı olacağı, düşüncelerinin, duygularının ve eylemlerinin bileşimi olan tutumlarına bağlı olacaktır. Bunlar bir gökkuşağının renkleri gibi birbirine bağlıdır.


Earl Nightingale'in Sihirli Sözcük adlı tutum üzerine muhteşem bir deneme olan bir kaydını belki on bin kez tekrar tekrar dinledim. Sihirli kelime tutumdur. Bu plağı tekrar tekrar dinleyerek tutumun ne olduğunun farkına vardım. Sonra kendi tutumumun farkına vardım. Kim olduğum ve neler yapabileceğim konusunda kötü bir tutuma sahip olduğumun farkına vardım. 


Önce tutumun gerçekte ne olduğunun farkına varmam, sonra da onu nasıl değiştirebileceğimin farkına varmam gerekiyordu. Ben onu inşa edildiği şekliyle değiştirdim. Başka biri onu tekrarlama yoluyla inşa etmişti. Earl'ün tutum hakkında söyledikleri o ana kadar bana öğretilen her şeye ters düştüğü için aynı plağı tekrar tekrar dinlerdim.


Napoleon Hill'in Düşün ve Zengin Ol kitabının siyah deri ciltli bir kopyası var bende. Bu nüshayı 1963'ten beri her gün okuyorum. Bu kitabı okumaya başladığımda yirmi altı yaşındaydım. O kitabı uzun süre okudum. Bir paradigmayı değiştirmek için gereken şeyi yapıyordum. Bunu bilmiyordum; kasıtlı olarak yapmıyordum; sadece okuduklarımdan etkilenmiştim.


Seminerlerimde sık sık söylediğim gibi, "İyi bir kitabı ikinci kez okuduğunda, o kitapta daha önce olmayan bir şey görmezsin; kendinde daha önce olmayan bir şey görürsün." Tekrar, farkındalık oluşturur.


Bizim de yapmamız gereken bu. Yaptığımız şeyin, alışılmış davranışlarımızın istediğimiz sonuçları üretmediğine dair farkındalık oluştırmalıyız. Davranışımızı nasıl değiştireceğimizin farkına varmalı ve davranışımızı inşa ettiğimiz şekilde, yani tekrarlayarak değiştirmeliyiz.

Blogger tarafından desteklenmektedir.